事業管理崗提拔副科誰説了算

主要是有這麼幾個部門或領導説了算，第一當然是你自己所在事業單位的一把手，至少他有推薦和如實反映你現實表現的權力。

第二是最重要的組織部，選拔人才是組織部的職責職能，事業管理崗提拔副科，方案、人選、考察等關鍵環節都是由組織部負責。

第三就是事業單位的上級主管部門或相關領導，比如學校提校長，教育局和教育局局長對人選的提名、確定就很關鍵。