點評下屬述職的技巧

點評下屬述職時，領導通常會採取二種方式，先褒後貶，先貶後褒，分不同情況點評。

如果這個下屬各方面表現不錯，領導很滿意，點評時要加以充份肯定，結束時提幾點建議即可。

如果下屬表現較差，點評時可直接針對問題指出不足，結束時作一點鼓勵，提幾點努力方向！