精益活動的三種類型

①6S現場管理: 這是最基本的精益生產活動，包括對生產現場的“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”等方面的持續推行

②個人提案改善: 就是由員工個人對發現的問題整理成改善提案，並進行改善的一種活動。

③QCC小組活動: 就是由3-10人組成改善小組對工作中的問題進行發現、分析和改善的活動。

精益生產將企業生產活動按照是否增值劃分為三類：增值活動、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動。

精益生產指特別的生產組織、管理方式。

精益生產有兩大特徵準時生產、全員積極參與改善。

正是因為兩大特徵，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出”。