網易考拉是什麼電子商務模式

網易考拉屬於典型B2C模式

網易電商現在有很多產品，有網易考拉、網易嚴選、網易推手，網易考拉下面還有考拉全球工廠店。包括阿里、京東以及各式創業企業可能對外就一兩個電商品牌形象，網易為什麼設立不同的電商平台及品牌概念?袁佛玉：網易電商還很年輕，年輕代表我們充滿可能性，當然這也是我們的挑戰。

多個電商品牌形象出現，主要的出發點是網易希望把每件事情都做的更純粹和極致。因為很多時候我們把不同想法都集中在一起的時候，極可能在每個方向上都沒法做到那麼極致和有競爭力。但可以肯定的一點是，網易旗下的電商產品都是精選電商模式。跟阿里、京東相比，網易電商最核心的差異是，我們做精選，從用户需求反推我們的業務模式。我們認為在新消費的時代，對未來更有價值的是精選模式。

考拉核心是一個平台，網易去尋找全世界質價比好、最有競爭力的產品給到用户。

2網易考拉嚴選和全球工廠店

嚴選是網易的電商生活品牌，網易按照自己所設定的生活方式提供給用户，網易本身會自己去參與到商品研發、設計以及生產。所以考拉和嚴選根本的差異在於一個是平台一個是品牌。考拉全球工廠店在考拉業務裏其實也是考拉在全世界範圍內尋找極致質價比商品的一個創新和發現。

我們發現除了大家很熟悉的零售品牌外，還有一類商品是工廠的自有品牌。工廠在過去沒有太多品牌層面的機會和經驗，所以就算他們的產品品質很好、價格上有很大優勢，但在流通市場中還沒被大家認識。因此考拉全球工廠店本身還是在考拉希望在全球範圍內精選質價比高的產品的定位裏面。億邦動力網：考拉全球工廠店和嚴選都是找到工廠把質價比產品給到消費者。