全過程諮詢管理的基本內容

1、項目決策階段。包括機會研究、策劃諮詢、規劃諮詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選。

2、勘察設計階段。包括初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經濟比選與優化、施工圖設計、施工圖預算 、BIM及專項設計等。

3、招標採購階段。包括招標策劃、市場調查、招標文件（含工程量清單、投標限價）編審、合同條款策劃、招投標過程管理等。

4、工程施工階段。包括工程質量、造價、進度控制，勘察及設計現場配合管理，安全生產管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，擔任技術諮詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環境保護管理等。

5、竣工驗收階段。包括竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質量缺陷期管理等。

6、運營維護階段。包括項目後評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產管理等。