公建項目物業管理的重點
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項目經理日常工作的六大重點
1、重點區域——容易出現狀況的區域
2、重點崗位——領導、客户關注的位置
3、重點設備——老化、新置、運行中的設備狀況
5、重點客户——業主、領導、終端客户聯繫
6、重點工作——節點性工作的跟蹤及協調落實
二
項目經理日常工作計劃的主要內容
1、項目經理的日計劃
(1)上下班所轄區域的各部位巡視與工作記錄的檢查
(2)做好業主投訴回訪工作安排
(3)下班前安排好第二天每位員工的工作
(4)檢查區域安全情況
(5)檢查設施設備的運行
(6)做好日收費、台帳工作
(7)做好日工作日記
1、“三圍”管理安排、落實、檢查到位。
(指三道防線)
2、車庫、車輛的安全巡視檢查。
3、機房重地的巡查。
4、每個崗位的自身安全。
5、自然災害的防範措施。
(高空墜物)
6、消防設施設備的完備。