luckincoffee不同門店場景有哪些

“網紅”咖啡luckin coffee (瑞幸咖啡)宣佈在經歷4個月的試營業階段後，正式開業。luckin coffee創始人兼CEO錢治亞公佈了“無限場景”品牌戰略，稱要把luckin coffee開設不同類型的門店來滿足用户多元化的場景需求。

錢治亞把瑞幸定位為“新零售專業咖啡運營商”，稱luckin coffee要“做每個人都喝得起、喝得到的好咖啡”，未來luckin coffee將深度植入各種場景，包括辦公、休閒、社交等場景，針對不同的場景luckin coffee將開設不同的門店。其中，有滿足用户線下社交需求的旗艦店和悠享店，也有快速自提、服務商務人羣的快取店，還有滿足客户外送需求的外賣廚房店。通過差異化的門店佈局，luckin coffee將實現對消費者日常生活和工作各種需求場景的全方位覆蓋。此外，還將廣泛應用大數據提升運營效率，以降低運營成本。

luckin coffee“小藍杯”

來自luckin coffee今天公佈的數據，2018年1月1日起在北京、上海等13個城市試營業，luckin coffee已完成門店佈局525家，累計完成訂單約300萬單、銷售咖啡約500萬杯。

據瞭解，目前的咖啡消費已經進入快速增長期，過去十幾年間，以星巴克、COSTA為代表的商業咖啡教育並培養了咖啡的小眾市場。相較於其他較高的咖啡飲用量，咖啡市場還處於發展階段。luckin coffee以互聯網“燒錢”的玩法補貼用户，前期靠低價以及營銷手段迅速搶佔大眾咖啡市場，規劃的開店速度達到一個月過百家，背後還有10億元資金的投入。

業內人士指出，luckin coffee的營銷方式略顯簡單粗暴，這種高額的用户補貼，和爆發式的擴張手段都是典型的互聯網公司做法。luckin coffee在急速擴張後，後續應該在品牌文化、內涵上發力，以留住消費者。