生產經理和項目經理誰的權力大

在具體的項目上，項目經理的權力要大於生產經理，因為項目經理會全權負責項目的開發、採購、生產和銷售，為整個項目進行策劃和運營，生產經理要服從項目經理的指令並反饋必要的生產信息。

但項目開發結束或沒有具體項目時，項目經理就沒有了太多的權力去幹涉正常的生產，甚至要聽從生產經理的調用去調查生產線的異常。