房產超市運營流程

1 、全面負責超市和便利店的營運管理工作，指導各門店的經營活動，掌握各門店的經營動態，及時進行營銷分析，並將各種信息及時反饋領導及相關部門

2 、制定對本部門的各種管理制度及崗位職責，制定對員工的考核、實施辦法及其管理細則，抓好對一線崗位 ( 理貨員、收銀員 ) 的基礎培訓，加強對門店的監督和管理

3 、根據各超市、便利店的銷售量和庫存情況，調整和制定商品續訂貨計劃、促銷建議等，對門店的庫存合理互調對季節性商品提出引進和淘汰建議

4 、抓好門店服務質量、商品質量管理，督促檢查和指導店長現場管理工作

5 、負責商品陳列（商品的區域劃分及品牌陳列區域由採購部負責）、貨架調整、超市氣氛佈置及美化購物環境等工作

6 、組織開展市調工作，瞭解市場動態，提出經營對策（包括新品引進及換季商品引進建議）

7 、協調營運部內部的營銷工作，組織店際交流，開展多種業績競賽活動，促進各門店經營目標的實現

8 、總部各種單據的錄入 ( 包括快訊商品、新品單、進價調整單、售價調整單、店內促銷單等 ) ，辦理商品轉籤供應商和庫存商品做促銷的空退空進業務，分析審核門店的商品退貨單據 ， 審核門店商品的進貨及退貨價格差異