供應鏈開端和結點是什麼

市場和客户需求是供應鏈的開端。客户需求管理強調的是對客户個性化需求的管理，它能把客户的當下需求和潛在需求及時反饋給設計研發、需求計劃和生產製造部門，引導它們製造出使客户滿意的產品。通過這個過程，管理者可以識別出關鍵客户和客户的關鍵需求。供應鏈的運作應始終以客户的需求為驅動力，通過信息流來驅動和協調供應及需求，通過各部門協同作業來滿足客户的需求。

供應鏈的五個節點是供應商、製造商、運輸商、零售商以及客户組成。

供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程，其目標是將顧客所需的正確的產品，能夠在正確的時間，按照正確的數量、質量和狀態送到正確的地點，並使這一過程所耗費的總成本最小。

顯然，供應鏈管理是一種體現着整合與協調思想的管理模式。它要求組成供應鏈系統的成員企業協同運作，共同應對外部市場複雜多變的形勢。

供應鏈的概念是從擴大的生產概念發展而來，現代管理教育對供應鏈的定義為“供應鏈是圍繞核心企業，通過對商流，信息流，物流，資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用户連成一個整體的功能網鏈結構。

整個鏈中，供應商、製造商、分銷商、零售商就是節點，也就是所謂的：供應鏈節點