交班4個要點

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交班4個要點

1、交班者應在下班前1小時,將所屬的設備設施、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發現問題及時解決,不得遺留給下一班。交班者在交班前必須對生產現場存在的所有潛在危險、有害因素(包括可能導致極輕微傷害和未遂事故)進行主動預防,明確防範措施和注意事項,並在交班記錄本上詳細記錄。

2、交班前三十分鐘,由交班者擦試好本崗位的機械、電器儀表,整理好記錄,清掃工作現場、檢查工具、防護用品、消防器材等,做好交班前的準備工作。

3、交班前,當班者應向接班者詳細交待本班情況,做到“十交”。

4、交班前,當班者應做好檢查,嚴格做到“六不交”。

交接班中

交接班注意事項:

1、交接班必須在現場進行,必須按照崗位職責和安全技術操作規程規定的內容和巡迴檢查制度所規定的檢查路線,進行檢查交接。

2、交接班必須把當班生產流程、設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚並填寫記錄。在接班人認可後,雙方簽字,交班人方可離開現場。

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交接班主要內容

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交接班的流程

“五交”

①交本班生產負荷、機組配置、工藝指標、產品質量和任務完成情況原料、燃料和輔助材料消耗和存量情況。

②交各種設備、儀表運行情況及設備、管道堅固和跑冒滴漏情況。

③交不安全因素及已採取的預防措施和事故處理情況。

④交原始記錄是否正確完整和崗位轄區內的定置定位、清潔衞生和其他工種在轄區內活動情況。

⑤交上級指令、要求和注意事項。

“五不交”

①生產工藝有大的波動,生產工藝、設備有異常但情況不清或問題嚴重不交,應先處理後再交接。

②工具防護器材、消防器材不齊全,不完好不交。

③崗位秩序和衞生情況不好不交。

④原始記錄不清的不交。

⑤接班者不認真、不簽字不交。

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接班後

1、接班人員必須按時間到崗,認真聽取上班值班長對生產情況、設備運轉狀況及現場存在的危險、有害因素情況的介紹和本班值班長對生產工作的佈置。

2、接班人員與班組長必須結合交班情況分別開展危險、有害因素預知活動,讓全員清楚防範措施。

3、接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹本崗位情況並進行全面檢查。

4、檢查要點:十交、六不交是否做到,設備運行閥門開關,儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點温度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。

5、要做到五不接。

任何規章制度

都是用血和教訓換來的

所以交接班制度很重要!

只有交得明白、徹底

才能保證員工安全、企業安全哦~

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