如何提升一個部門的重要性

應該這樣提升，理由如下:

1、明確分工職責

我們應該明確部門內部人員的職責分工，在任何時候，我們都應該重視職責的意義，分內的事情和分外的事情始終無法迴避。

2、加強制度建設

對於員工的內部管理，我們應該始終保持這一種非常健康的狀態，應該以制度管人而不是以人管人，這樣才能增強管理效果。

3、做到以身作則