青島海爾是數字經濟企業嗎

是。海爾進入數字時代有四步：

首先是一九八幾年，海爾張瑞敏砸冰箱，奠定了海爾像數字化轉型的基礎

其次，2005年，首次提出人單合一管理模式，讓海爾提前鎖定了數字時代用户不斷湧現的個性化需求，開始組織活力的重塑

再者，2013年，海爾將研發、設計、生產、銷售等部門拆成幾千個獨立運營、自主創業的小微，形成一個充滿活力因子的非線性網絡

最後是2019年5月，海爾內部使用數字化技術進行的鏈羣“智能合約”實驗，正在解決“不完全契約”的難題，最大限度的變成一個“完全契約”。