什麼 - 叫虛偽

虛偽是指一個人善於偽裝，虛假，不真實。這種人嘴上説的冠冕堂皇，私底下卻做一些小人勾當，也就是人們常説的“偽君子”。

一個內心虛偽的人，是重利益，功利心很重的，在他眼裏，只有利益，為了利益可以違心的去溜鬚拍馬，討好對自己有利的人，甚至為了利益會不擇手段的貶低，加害他人

什麼，叫虛偽

虛偽是指個體意識到自己公開支持某些態度或某些行為，但隨後卻以違背這種態度或行為的方式行動！

利用虛偽改變行為。當虛偽達到最大程度時，大多數人選擇直接方法減少認知不協調，改變行為。當虛偽沒有達到最大程度時，大多數人選擇間接方法減少認知不協調從而改變行為。

當認知不協調引起人們虛偽的感覺時，行為會往好的方面改變。研究者( Aronson，Fried&Stone，1991)推測在這種條件下，產生虛偽感的個體會經歷強烈的認知不協調。而且這種虛偽的感覺非常強烈，以至於採取間接方法（如使自己分心，或者通過想象提高自我感覺，又或者進行其他受讚揚的正面行為）都不能減少個體的不協調感。只有使用直接方法消除所説與所做之間的矛盾，才能減少認知上的不協調。

利用認知不協調引發虛偽感確實可以有效改變人們的行為，從而使行為更利於人們的健康和保障人們的安全。不過為了最大程度發揮認知不協調的作用，必須做到以下幾點：當事人必須公開支持他所贊同的行為（例如系安全帶），然後必須誘導他們思考過去不這樣做的原因，最後還必須有直接方法來減少當事人的認知不協調。當這些條件都滿足後，行為就肯定會發生有利的改變。

由虛偽感覺誘發的認知不協調（誘導個體公開贊成某些態度或行為，然後提醒他們一直以來他們都沒有按自己所説的那樣做）是使行為進行有益改變的強有力工具。

什麼，叫虛偽

虛偽就是表裏不一、口是心非、口蜜腹劍、笑裏藏刀。虛偽就是違心的恭維。 對於人和事，尤其是對領導和對領導所決策或所做事，本來心裏是有不同的意見或持反對態度的，而嘴上卻是什麼“英明、正確......”之類的話。

受批評或者是挨檢討甚至挨罰款了，心裏很不舒服，但是嘴上卻是什麼“經過領導的幫助教育，使我對自己的錯誤有了深刻的認識，使我的思想有了很大的提高......”之類的話。

對於某領導或某人（平民百姓、同事等），本來就看不慣，覺得他是個平庸之人、無能之人，但嘴上卻是什麼“水平高、能力強......”之類的話。

對於要做的某件事，本來心裏很不樂意、很不情願，卻又裝出很高興、很愉快的樣子......。

凡此種種，不能盡述。

總之，虛偽就是人生！ 人的本身、人的本質就是虛偽的，因為這個社會需要虛偽，這個社會就是由虛偽構成的。