領導的執行力是什麼

領導的執行力指的是領導會根據某項任務進行發號施令。作為下屬，應當根據發號時令的內容，積極給予配合和執行。這種上載下達的行動力就被稱為執行力。

這種執行力在一個單位內往往體現出一個單位的整體效率，執行力越高效率，往往越高。

領導的執行力是什麼

領導執行力，就是組織人員按質按量按時地完成工作任務的能力。領導執行力包括三個核心:人員流程、戰略流程和運營流程。1、人員流程是執行力的第一位核心，因為人員可以保證戰略和運營，離開人員談戰略與運營沒有意義，戰略與運營的好壞得看什麼人來2、戰略流程排第二，因為戰略一旦錯了，運營得越積極，問題會越糟糕3、第三是運營流程，它是執行的具體表現，沒有詳盡的運營步驟與機制是無法讓人員得力與戰略落地。

領導的執行力是什麼

領導的執行力是一套系統化的流程，它包括對目標與具體步驟的嚴密討論、質疑並堅持不懈地跟進，以及責任的具體落實。

還包括對企業面臨的商業環境做出假設、對組織能力進行評估、將戰略與運營及人員相結合、對執行人員及所在的部門進行協調、獎懲，還包括提高公司執行能力以適應戰略挑戰的機制。