密集增長策略的形式

密集增長型戰略源於世界著名戰略學家安索夫提出的產品-市場矩陣分析法，主要包括市場滲透、市場開發、產品開發三種戰略形式。

（1）市場滲透戰略是由企業現有產品和現有市場組合而產生的戰略。在現有市場上如何擴大現有產品的銷售量主要取決於兩個因素：產品使用人的數量和每個使用人的使用頻率。

這種戰略風險一般較小。但如果出現這樣四種情況，也可能風險很大：第一，企業在市場上不能處於絕對優勢地位：第二，企業管理者反精力放在現有事務處理上，錯過了更好的投資機會第三，顧客興趣的改變導致企業現有目標市場的衰竭第四，一項大的技術突破可能會使產品成為廢物。

（2）市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是發展現有產品的新顧客羣或新的地域市場從而擴大產品銷售量的戰略。

(3) 產品開發戰略是由企業現有市場和其他企業已經開發的而本企業正準備投入生產的新產品組合而產生的戰略，這一戰略是企業發展戰略的核心。