老闆格局小的表現

你自己再努力，如果沒有遇到一個好的老闆，那麼你往往是白費功夫。有些人能力一般，但卻因為遇到了一個好老闆，事業平步青雲，取得了不錯的成就。由此可見，老闆的好壞，能在很大程度上影響你職場的發展。如果你的老闆暴露這3個缺點，説明他格局太小，你應該趁早選擇辭職。

一、對員工的錯誤耿耿於懷，緊揪不放。

有些老闆對自身的要求非常嚴格，無論做什麼事情都滴水不漏，對待員工的管理也是如此。這種類型的老闆最容易出現在剛起步沒多久的創業型小公司，總是頻繁的針對員工，並且長時間對於員工的錯誤耿耿於懷。

要知道“人非聖賢，孰能無過”尤其是那種職場新人，他們在進入公司之前都沒有太多的工作經驗，所以他們肯定會因為自己身上的弱點和缺點，頻繁地發生各種工作錯誤，這是很正常的現象，每個新員工都會有與公司的“磨合期”，只要度過了所謂的“磨合期”，自然能夠掌握非常豐富的工作技巧。

然而，格局小的老闆心胸狹隘，總是對員工的錯誤耿耿於懷，緊揪不放，主動挑起雙方的矛盾。最關鍵的是，老闆還認為員工佔了公司不小的便宜，所以導致彼此之間無法及時調解，員工的心態崩潰以後便會選擇辭職。

二、事必躬親，不信任員工。

有些公司老闆不像老闆，反而更像一名普通的員工，這類老闆的口頭禪是：“每一件事情我不經手就一定會出差錯！”在他們的眼中，無論大事小事都要親自參與，這樣才能夠放心，並且還經常引以為豪。

這類事必躬親的老闆，往往會導致公司經常加班，搞得公司每個人都很累，畢竟老闆沒走誰敢走，不過員工們也不傻，大部分員工都會假裝幹活瞎忙活。

這類老闆説得好聽點是對公司上心，説得難聽點就是不信任員工，這樣的老闆註定不會放權！

所以，這也就會導致員工們產生一種這樣的思維習慣：“反正老闆不信任我們，我們幹啥事都必須要經過老闆的同意，乾脆對工作模稜兩可吧。”

所以，這種事必躬親，不信任員工的老闆，無論多高的薪資待遇都留不住人才！畢竟有想法有能力的人都不願意自己凡事都被老闆干涉！

三、追求“加班文化”， 打卡精確到秒。

格局小的老闆都有一個共同的特點，那就是總想讓馬跑得快，卻不想把馬給餵飽。這裏所説的“馬”指的就是給老闆打工的員工。

這些老闆，非常追求“加班文化”，他們迫切地希望員工經常性地加班，和完成過載的任務量。因為在老闆的眼中，員工等於他們的“固有資產”，而他的職員每一分多付出的汗水，就等於他多得的一片金葉。

這類追求“加班文化”的老闆，會想盡用各種手段來剝削員工的價值，例如，他們十分關注員工打卡的情況，為了保證員工能夠按時努力工作是其一，而打卡扣工資扣全勤則是其二。總之，在這類老闆的眼中，員工就是一隻只“待宰的温順綿羊”，可以任其宰割。

這樣的老闆，是留不住人才的，因為一邊一直打壓他們，以防人才流失，又一邊苛刻對待員工，罔顧員工的健康和生存狀況。最關鍵的是，他們不捨得花錢，用高薪招攬人才。