工程分解結構是項目管理工具嗎

工作分解結構(WBS)是項目管理中非常重要的工具。

WBS指的是把項目的可交付成果以及項目工作分解成較小的、更易於管理的組成部分。一方面，當工作用結構化的圖表方式展示出來時，可以幫助人們建立對項目的整體認知另一方面，WBS可以把項目的所有工作顯性化同時，WBS可以界定項目範圍、揭示項目細節，所以WBS是計劃項目進度、制定項目預算的基礎。