銷售開年第一次會議怎麼開

一要進入新狀態。全局的同志要從春節假期的休息狀態中恢復過來，儘快調整心態，尤其是要打破以往工作“正月冷”的慣性，全局從今天開始要進行正常工作運行，同志們要上好發條，加足馬力，進入工作角色，履行工作職責。

二要明確新目標。完成新目標。

銷售開年第一次會議怎麼開

年 2 月 13 日，將召開 xx 年銷售工作會議，通過行業形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確

年的銷售工作的重點與方向。

一、會議主題： xx 年度公司銷售工作會議

二、會議時間： xx 年 2 月 13 日 08：30-11 ：30三、會議地點：公司一樓多功能廳四、參加人員：

一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峯

二、市場部全體人員

三、國貿部全體人員

四、公司各部門主管

五、會議內容：

、總經理分析行業形式，總結 xx 年公司銷售工作思路，作 xx

年銷售工作規劃，並宣佈 xx 年銷售指標與銷售政策 ( 各種獎勵政策 )

、電子件各辦事處作 xx 年銷售業績彙報

、表彰 xx 年銷售先進人員

六、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：

對 xx 年度銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：

1 、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過 1800