總經理管理的十大重點

1、忍辱負重

必須懂得從小到大是一個對偉大原則的培育過程，要像一個母親一樣勇於犧牲。

2、整體至上

管理者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。

3、自知之明

管理者必須懂得專注於一點可以使自己成為這一領域的老虎。

4、順水行舟

管理者必須永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。

5、要血濃於水

管理者必須懂得鬥志是用鮮血激發出來的，鮮血形成團隊牢不可破的信賴。

6、表裏如一

管理者必須懂得所謂職業化就是利益背後的原則高於一切，法不容情。

7、知己知彼

管理者必須明白勝利並不是説明自己強大，而是説明自己比對手更用心。

8，原則第一

管理者絕不把精力放在落後的員工身上，而是把精力放在表現不錯的員工身上。

9、團隊精神

管理者必須懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。

10、持續基因

管理者必須懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心