領導喜歡單純的還是有心機的

天生我材必有用，每個人都有自己的長處，高明的領導就會讓手下做擅長的事，提高自己所領導的團隊辦事效率。

如果員工心思單純，不懂得變通，可以安排他多做一些常規的事情，如果員工有心機，善於變通，咋讓他多負責一些溝通協調為主，需要隨機應變，變通能力強的工作。

如果一定要問領導喜歡什麼樣的，那自然是對領導忠心的。

作為領導，他們用人看的是個人能力，看的是為這個工作是不是能產生價值的人，你單純，可能思想沒有那麼多拐彎，讓你幹什麼就幹什麼，很老實，沒有那麼多花花腸子，但是有心機的人往往是鬼點子出的很多想到的很快的人，領導是會利用這一點的。

老闆喜歡的是對外人精明有心計，對自己任勞任怨完全信任的員工。

這就是為什麼在國內很多私人公司裏，受到老闆重用的總是老闆的親戚、妯娌，因為“親戚關係”似乎比“合同關係”更任勞任怨、沒有心機。

但實際上，“親戚關係”真的比較沒有心機嗎

我們身邊那些每天在背後上演撕逼混戰的親戚、那些離婚之前恨不得使盡一切手段多佔點財產的夫妻、那些騙妯娌兄弟入傳銷的同村同鄉，哪一個是省油的燈哪一個又不曾真心待你

説白了，大部分老闆要的人都是可以根據他的需求在精明心計和任勞任怨中來回切換的。

當對外有利益有衝突時，你的心計能幫老闆獲得比較有利的局面。而當雙方有共同的利益時，任勞任怨才能幫老闆解決問題，打開更好的局面。

套用一句網絡流行語：小孩子才做選擇，老闆花了錢，當然什麼都要。

當然老闆不會找一個精明和任勞任怨五五開的人，事實上也不存在這樣的人。但老闆會試圖讓一個7分精明3分任勞任怨的人變成4分任勞任怨7分精明。