共享洗衣機利潤怎麼樣

很可觀。

在共享經濟日益發展的今天，共享洗衣機也應運而生，它所迎合的羣體，顯然就是有洗衣需求，且要求不高，但是又沒有自己的洗衣機的人羣，這基本就可以將使用場景限定在企業員工公寓，學生宿舍這些居住較為集中的區域。

然後我們來看這個羣體的特點：長期存在洗衣需求，對洗衣品質要求一般，衣服髒的程度不一，客户痛點：洗衣麻煩，沒有時間手洗，購買洗衣機不現實。

運營模式：

假設一棟5層公寓樓，每層20間宿舍，每間宿舍平均4人，共計400人，用户量為整棟樓人數的一半也就是200人，出於成本和用地的限制，前期鋪設10台共享洗衣機。

在批量訂購的前提下，單台洗衣機（波輪式全自動）的成本設定為1000塊，一年人工維護清洗機器費用為300塊，用水用電費用300塊。

項目前期若考慮資金壓力，可採用充值方式。

洗衣單次使用價格設定為6元，前期為快速吸納用户，設定充值100得200的活動，相當於充值100，可洗衣服33次，平均5天洗一次的話，可用5個月。

20人共享一台洗衣機，每人充值100元，籌集2000元，單台洗衣機成本加運營一年成本約2000塊，優秀，前5個月推廣，後7個月賺錢。

如果有人説，我連運營的成本都沒有，去公寓談地方也需要Money。額，，，

那就繼續拆分，洗衣機能分期付就分期付，維護清洗洗衣機費用和水電費用年底付，可一定程度上緩解前期壓力。

後期運營過程中：

每棟公寓提供1到2台滾筒全自動洗衣機，價格設定高於普通洗衣機用以滿足不同層次的需求

在固定時間提供收衣乾洗服務

不定期提供充值折扣及優惠券來保持用户粘性。

後期收益：

單人單月洗衣成本30元，用户羣保持在200人

一年總收入30*200*12=72000元

10台洗衣機運營成本（300+300）*10=6000元

再算一下洗衣機負載，驗證可行性：

單人單月30元約6次洗衣，200人單月約6*200=1200次

每台洗衣機每天工作量：1200÷10台÷30天=4次

這顯然不是使用極限（暫不考慮洗衣日期集中的問題），可行。

當然這個分析相對理想和簡單，也沒有實現最大化的利潤，若有錯誤，歡迎各位指正。