爛人效應

所謂懶人效應，其實就是懶人發揮的作用要大於勤人，在一個集體裏面，懶人所起的消極作用是非常明顯。但是當有一天懶人突然就幹了一件事，而且會帶動一大批人動手。然而這比勤人所帶來的影響更大。為什麼會出現這種現象呢

一種是因為團隊成員認為其他人沒有公平付出。假想你認為當你在辛苦工作時，別人卻在偷懶，那麼你肯定也會減少工作量來重建公平感

另一種原因是責任的分散。所謂法不責眾，因為團隊的成績不會歸功於個人，個人的投入和團隊產出之間的關係不明朗。這樣有的個體可能成為“搭便車者”，依附團隊的努力。換句話説，如果個體認為自己的貢獻無法被衡量，效率就會下降。