財務對標管理的思路和方法

主要目標：

以尤總 細管理對標年講話”為綱領，以實現科學發展為目標，以提升企業核心競爭力，獲取最佳勞動效率和經濟效益為主要任務，找尋自身差距，制定和落實追趕先進的戰略方案和措施。

對標活動工作步驟內容：

1．對標活動開展準備階段。成立財務科對標組織機構，制定實施方案和考核辦法。

2、外出學習。通過收集行業各項指標數據，確定對標企業，向標杆企業學習先進管理方法，為開展對標工作打下堅實基礎。

3、制定措施及對標方案。針對確定的對標指標，制定切實可行的措施和方案，保證對標工作的順利進行。

4、對標活動實際運行階段。