偏見效應和暈輪效應的不同

偏見效應，是指被評價者之間的個人差異，有時候也會影響他們所得到的評價，甚至會導致他們所得到的評價大大偏離他們的實際工作績效。 

暈輪效應也稱光環效應。我們在認知他人時，對 於他人的某種品質或特徵有突出明顯的知覺，這一品質或特徵就 掩蓋了對這個人的其他品質和特徵的知覺，這一突出的印象起着 一種類似暈輪的作用。從一個人個別品質特徵來對他進行全面的 評價，這就是暈輪效應。

偏見效應和暈輪效應的不同

概念與側重點不同。偏見效應又稱首因效應，是由美國心理學家洛欽斯提出的，反映了人際交往中主體信息出現的次序對印象形成所產生的影響，擴散到日常交際生活就是第一印象形成的先入為主的想法。

而暈輪效應指的是人對事物和人的認知和判斷往往從局部出發，然後擴散而得出整體現象，就像暈輪一樣，這些認知和判斷常常都是以偏概全的。