責任制和職責區別

一、定義不同

工作職責是指在工作中所負責的範圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。

崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，並按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

二、作用不同

工作職責：

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才

4、是組織考核的依據

5、提高工作效率和工作質量

6、規範操作行為

7、減少違章行為和違章事故的發生。

崗位責任制：

實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，而非職務，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。

三、意義不同

崗位責任制的建立，提供了企業員工考核的基本依據，而考核必須作為獎懲的基本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵後進，提高工作效率的作用。這樣的崗位責任制才能真正發揮作用。

工作職責生產經營的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的着力點不同，在績效管理系統的設計中應針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。