新官上任最怕什麼

1、設定不切實際的目標。

“對新領導人來説，最有代表性的陷阱就是想要在很短的時間內，做很多事情。這樣一來你就容易把話説得太滿，過度的作出許諾”。

2、要麼草率決策，要麼左分析右分析，遲遲不能做決定。

“不要太快作出許諾”，然而也不能把一個不確定的決策一直拖下去。