丹尼斯的東西為什麼這麼貴

分幾個緯度吧。

一、成本劣勢

1、丹尼斯選址一般都是市區核心地帶，租金高、物業費貴。

2、丹尼斯相較小超市，人員多，工資高。

3、丹尼斯的規模大、體量大，制度成本高，像安全衞生、税費、管理等合規成本，，小超市也沒有那麼多人員去更換貨品所以可能有過期食品，同時也沒管理人員也税費像為了擴張，需要融資，融資成本小超市也沒有的。

4、利潤要求不一樣

例如我在鄉鎮小超市買的維維豆奶18，丹尼斯的35.98，接近兩倍的價格了。不管是丹尼斯自身還是他背後的借款方迫使他不能賣18，因為18不符合丹尼斯及融資方的利潤要求。

二、優勢

資金優勢、規模優勢，能搶佔核心位置，能跟供貨商議價，能收入貨架費，能延伸至產業鏈上游自己生產貨品，例如：調料、炒貨等。

綜上，有優勢有劣勢，最主要還是看經營，其次是利潤預期，就像有些企業薄利多銷能成功，有些企業割韭菜收智商税也能掙錢。

丹尼斯是鄭州最大的商業綜合體，擁有很多超市賣場，所售賣的商品都是按照市場價格來調節的，有時候可能會因為採購渠道的不同，有的商品定價會高一點，但我覺得丹尼斯整體的商品價格還是可以的，要不在商業競爭壓力如此大的情況下，會發展的這麼好嗎