母公司如何控制子公司財務
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一、集中管理,收支兩條線。
子公司沒有資金自主權,所有收支由總公司統一管理。收支兩條線,所有收入一律上交總公司,所有支出由總公司統一撥付。
二、分散式管理。
子公司有經營自主權,所有收支自主決策,總公司只下達經營指標,不管收支情況。
三、半統一模式。
子公司有部分資金決策權,但對於其中一部分開支由總公司統一管理,一般對由總公司統一採購的大宗材料或容易造成浪費的招待費等費用由總公司統一審批,其餘開支由子公司自行支付
一、集中管理,收支兩條線。
子公司沒有資金自主權,所有收支由總公司統一管理。收支兩條線,所有收入一律上交總公司,所有支出由總公司統一撥付。
二、分散式管理。
子公司有經營自主權,所有收支自主決策,總公司只下達經營指標,不管收支情況。
三、半統一模式。
子公司有部分資金決策權,但對於其中一部分開支由總公司統一管理,一般對由總公司統一採購的大宗材料或容易造成浪費的招待費等費用由總公司統一審批,其餘開支由子公司自行支付