領導層和管理者代表的區別
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1、管理對象不同。管理者管理的對象不僅包括人,還有信息、技術、資金等其它資源,而領導的對象就是人。
2、影響和發生效力的基礎不同。管理者是建立在合法的職務權力基礎上對下屬行為進行把指揮的過程,領導是通過個人魅力和專長來影響追隨者。
3、管理有一定的強制性,被管理者內心不一定願意。而被領導者是自覺願意的行為。
4、管理者一般在被管理者後面,指揮、檢查下屬。而領導一般走在追隨者的前面,引導追隨者前進。
1、管理對象不同。管理者管理的對象不僅包括人,還有信息、技術、資金等其它資源,而領導的對象就是人。
2、影響和發生效力的基礎不同。管理者是建立在合法的職務權力基礎上對下屬行為進行把指揮的過程,領導是通過個人魅力和專長來影響追隨者。
3、管理有一定的強制性,被管理者內心不一定願意。而被領導者是自覺願意的行為。
4、管理者一般在被管理者後面,指揮、檢查下屬。而領導一般走在追隨者的前面,引導追隨者前進。