人難管怎麼辦最有效

人難管要針對他的特點來管。如果這個人能力比較強不受別人管那麼可以把權力交給他俗話説權力與責任相當那麼他就會發揮作用的。既自己約束了自己又能發揮作用可謂一舉兩得。如果是因為自身性格缺陷問題而造成的難管那隻能採取引導及規勸不可硬來。

1）冷落法：在一定的時間範圍（5 天~1 個月）內，尤其是在工作很忙，任務很重，所有集體成員都很忙時對其不聞不問，也不分派任何工作，直到他實在忍不住來找你。這是，你要熱情接待，用換位思考的方法和其溝通，讓其認識到自己的不足，主動提出合作方案。

2）交換承諾法：這類員工，一般都比較講信用，講義氣。第一步先取得其對你的好感，比如在其有難的時候，主動、無私給予幫助。

3）再找機會進一步加深瞭解，增進感情，但要適合而止，不能讓他對你瞭解太多。

4）可以主動約其談心、談工作，坦誠協助其成長，前提是他一定要好好表現，努力，但你的承諾到時也一定得兑現。在談的過程中，先要表揚其優點和長處。