建築商為什麼不自己做開發商
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原因有四個:
一,施工企業的工作管理內容和開發企業工作管理內容不一樣。
施工企業重點在於施工和管理。開發商的工作內容在於管理和銷售。開發商的管理內容更大,更廣。只就要求開發企業配備更多的人才。
二,利潤,有人感覺開發企業的利潤更高。
事實不是這樣的。建築企業,它的利潤可能還高於開發企業。
三,技術含金量,施工企業的技術含金量要遠遠高於開發企業。施工企業的技術不斷的延伸和提高,所以他們不願再向其他行業發展。
四,國家需要。
國家需要一些大的企業,默默的為國家一些重要工程作出貢獻。