什麼樣的決策力

決策力，是一種認知能力，一套思維方式和體系，一種解決問題的能力。

做決策的能力最寶貴，且看大師和名企如何做決策：西蒙的決策三步驟、IBM的決策五步驟、德魯克的決策六步驟，指導你如何科學、高效地做出決策。

決策錯誤比貪污更可怕。通過指出決策中的三大陷阱、四大盲點、五大誘惑、五大誤區，提醒你如何避免決策失誤。

決策要民主，執行要獨裁。權力越集中，決策風險越大，羣策羣力才能激發新思維，分享權力、智慧和金錢才能防範決策風險。