如何快速认识项目经理

这个要看你的能力了，首先你的专业知识要够好，因为项目经理是负责每个项目的，项目的完成也否都是你来负责额，所以个人的专业知识很重要，然后要跟你的直属上司要搞好关系多拍点马屁等。主要是看个人那。

如何快速认识项目经理

项目经理需要与项目团队及利益相关方（Stakeholders）沟通、收集信息并建立计划，团队成员理解项目目标并将其分解成可执行的任务，建立起项目与团队的基本框架。

「Stakeholders指的是那些对项目感兴趣并与项目有利益关系的人，例如合作方、投资方或者己方领导」

授权｜Delegation

项目经理将任务与最适合的人相匹配，为其安排适当的任务，把对团队的优势和了解运用到项目的规划当中，增加团队及项目的价值。

授权你的团队表达他们的意见并作出他们自己的决定，可以让你专注于首要重要的管理任务，并有助于培养一种责任感、问责制和团队亲近感的环境。

有效沟通｜Effective Communication

项目经理通过与团队及利益相关者定期联系，了解工作的进展情况，捕捉到队友需要帮助的地方，增加项目的透明性并且使信息得到顺利的传递。

项目经理与团队之间是相辅相成的，真正的去了解团队成员们的风格，他们的关注点是什么，有助于你们之间拥有更融洽的工作关系，你可以采取他们更喜欢的风格去与他们沟通和合作，这可以使项目的整体情况更加的和谐。