实现长期目标的战略要点

企业长期目标制定的战略要点，必需要有相应的资源配置和相关的组织和管控措施，以及一套可以持续执行的发展路径。在设计和执行战略时，多数企业没有配套的“战略评估”与“年度预算”，或者缺乏足够的论证过程。睿信咨询的专家运用专业工具和方法，在帮助企业制定切实可行的战略，同时增强企业的战略执行能力。

战略咨询是睿信咨询最具优势的咨询服务之一。已经在500多个战略项目中支持和帮助超过400多个客户。专家来自各行各业，超过70%的专家都曾经在世界和中国500强企业工作或为他们提供过战略咨询服务。每年都会致力于多项“战略知识体系”的研发工作， 并直接用于客户的战略规划需求。

1、“我们要举一反三，进行更有长远性的思考，完善战略布局，做到化危为机，实现高质量发展。

2、坚定实施扩大内需战略，构建完整的内需体系，关系我国长远发展和长治久安。实施扩大内需战略，是当前应对疫情冲击的需要，是保持我国经济长期持续健康发展的需要，也是满足人民日益增长的美好生活的需要。

3、大国经济的优势就是内部可循环。我们要牢牢把握扩大内需这一战略基点，使生产、分配、流通、消费各环节更多依托国内市场实现良性循环，明确供给侧结构性改革的战略方向，促进总供给和总需求在更高水平上实现动态平衡。

4、打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链。为保障我国产业安全和国家安全，要着力打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链，力争重要产品和供应渠道都至少有一个替代来源，形成必要的产业备份系统。