刚性原则是什么意思

1、刚性原则：年度预算总额具有刚性，除非极特殊情况不得突破，月度出现差异一般不进行调整如需调整，需编制补充预算，审批流程与编制发布相同

2、一致性原则：一致性原则包括目标一致性和计划一致性

3、全面性原则：做到横向到边、纵向到底、领导主持，全员参与，全员控制

4、适度性原则：实事求是，防止低估或高估预算目标，保证预算在执行过程中切实可行。

预算管理可以建立适度的弹性预算机制，当预算假设和企业的经营环境发生重大变化时，在集团公司统一规划下，可在年中对预算进行一次调整

5、权利义务对等原则：预算必须坚持谁做事、谁预算谁控制、谁预算谁花钱、谁预算谁受益，谁承担先预算、后做事无预算，禁付款等原则

6、持续改进原则：严控各项成本费用支出，强化投入产出、运作效率的理念，推进精细化预算与核算各项财务指标的目标是持续改进，提升总体盈利能力

7、奖罚分明原则：定期考核，有奖有罚。公司绩效考核应以计划和预算为基础进行，不得业务与绩效两张皮，年终总结兑现绩效考核方案。