酒店文化制度內容的內容
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(1)引酒店企業,已進入文化經營、文化管理、文化競爭的階段。
(2)酒店企業制勝在文化,沒有強有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的競爭力。
( 3)酒店企業文化是企業人格化的氣質與內涵,是一個企業在潛移默化中形成的集體風格與性格。
(4)酒店文化管理就是透過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態,激發員工的自覺行爲,是一種“心態管理”。 
(1)引酒店企業,已進入文化經營、文化管理、文化競爭的階段。
(2)酒店企業制勝在文化,沒有強有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的競爭力。
( 3)酒店企業文化是企業人格化的氣質與內涵,是一個企業在潛移默化中形成的集體風格與性格。
(4)酒店文化管理就是透過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態,激發員工的自覺行爲,是一種“心態管理”。