管理分為哪四個層次
來源:魅力女性吧 2.45W
決策層: 是組織的最高決策機關與實權機關, 一般由組織內部的決策性人物, 如董事長、 股東(董事) 、 董事會祕書等組成。 它負責確定組織的目標、 綱領和實施方案, 進行宏觀控制。
領導層: 是決策層的下屬機構, 一般由組織內部的領導性人物,如總經理、 副總經理、 總監、 總經理助理等組成。 它具體負責企業生產經營的管理工作。
管理層: 屬於領導層的下屬機構, 指各部門的經理或者主管。 其職責是把領導層制定的方針、 政策貫徹到各個職能部門的工作中去, 對日常工作進行組織、 管理和協調。
督導層: 屬於管理層的下屬機構, 指各部門的主管或儲備幹部。其職責是按照管理層的要求進行細化分工, 督促和指導執行層員工把工作目標轉化成具體行動。
執行層: 在管理層和督導層的統一調遣指揮下, 通過各種技術手段, 把組織目 標轉化為具體行動。 包括班組長級、 業務主辦級、 專員級以及普工級。
【1】第1層次:沒有管理
【2】第2層次:命令式管理
【3】第3層次:封閉式命令管理
【4】第4層次:參與式目標管理
【5】第5層次:自動自發式系統管理