工程專案管理亮點歸納總結

一是通過全體職工積極工作，提前圓滿完成施工任務，二是通過全體職工的認真負責，精心施工，建造出了精品工程。

三是，通過嚴格控制不必要成本，創造了良好的經濟效益。

作工程專案必須加強管理，有利於專案的圓滿完成。歸納管理亮點，包括：

首先，制定了嚴格的管理措施，要求人人嚴格遵守。

其次，加強對工程專案施工人員的培訓和指導，保證他們高質量工作。