學校面向師生管理服務事項方案

加大向師生服務力度，尤其是提高學校領導對服務師生工作的重視程度，同時要提高學校領導管理方面的能力。措施如下1學校抓管理，要著力於齊抓共管，統籌兼顧，重視教學第一線，只有想方設法增強對師生服務意識，提高服務水平，完善服務工作的規範化管理，才能讓服務工作真正服務於學校、服務於師生。　2、提高服務工作人員的素質，建立高素質的服務隊伍。在提高服務人員素質上，要從學校和個人兩方面入手。

第一，學校要定期為服務工作人員組織技能、職業素養、思想政治等方面的培訓，不僅要提高工作人員的專業能力，還要提高工作人員的職業素養和綜合素質，尤其是提高工作人員的'服務意識。第二，學校要優化服務工作人員的組成結構，建立完善的人員招聘機制，從源頭上提高後勤人員的素質。第三，授人以魚不如授人以漁，提高服務工作人員整體素質，服務工作人員樹立起自我提高、終身學習的意識，不斷提升自身的知識水平，提高自身的綜合素質，積極向有經驗的員工學習，善於總結經驗，更好地服務於學校的教學工作。

3、制定和完善管理制度，提高管理水平

健全的管理制度是後勤管理的有效保障，也是工作開展的具體依據。因此學校後勤管理工作的開展要健全和完善管理制度，通過健全的管理制度，對工作內容和工作人員進行科學的管理和有效的制約，並且加強管理制度的執行力度，真正做到有章可循、有章必循、違章必究，使學校的後勤管理工作更加規範化。但管理制度的制定和完善一定要結合學校的實際情況，要能夠滿足學校的發展需要。