淘寶天貓合併的影響

首先權重，這個我們大家都知道的，同樣一個產品，如果放在淘寶和天貓兩個平臺去同時操作，那麼天貓的起爆機會會更大一些，從這方面引導更多的淘寶賣家加入天貓，以此來增加阿里的利潤，那麼合併之後我覺得，權重方面是會有所調整的，畢竟阿里的這個操作我個人覺得是個錯誤的方法，通過服務費，扣點，保證金等等操作縮小賣家的利潤來提升自己的利潤，怎麼看都是錯誤的選擇，因此很多人寧願不加入天貓反而去選擇了抖音拼多多這樣的平臺，最終造成了賣家的流失。

競爭方面，天貓競爭對手毋庸置疑就是京東，但是京東取決於強大的物流體系，任你怎麼玩怎麼操作，我還是風生水起，淘寶方面之前有拼多多瓜分市場，現在抖音再進來，基本上三分天下的局面淘寶勝算最小，那這次合併，天貓淘寶兩者算是趨利避害了，非常明顯，這次肯定是急了哈哈。這次合併不管是對消費者的流失，還是賣家的流失都肯定會挽回很多，因為從去年就能看得出阿里的調整是非常有策略性的，去年建立了線下商家運營扶持，生意參謀免費政策，穩定住優質商家，今年年初的改版，到現在的天貓淘寶合併，一系列的調整說明已經嚴重感覺到了重要性。

機會方面，個人感覺這次是非常有機會的，天貓淘寶合併後不管對於消費者還是對於商家都是很有好處的，首先消費者方面顯而易見，此次優惠打通，大促湊單不用再糾結了，湊單完成率更高，決策來的更快，其次對使用者運營中心作出了調整，具體目前還不得而知，再就是商家方面，目前還沒有建成統一的平臺機制，但是如果建成，那麼這次將徹底把中小商家和品牌商家進行融合，新商家將有非常大的成長機會，有好產品的非常建議在今年上半年去操作。

方向方面，這次的改版想必大家都知道了是戴珊上任後的第一把火，戴珊是非常非常注重使用者體驗的，上任首先對內部架構作出了調整，併成立了以使用者，商家，平臺為中心的三大運營中心，由三大中心負責人直接向戴珊彙報，上任6天作出這樣的決定，無疑是對消費者和商家兩方面的好處，今後的方向明顯阿里要服務的兩個物件就是消費者和商家，個人還是比較看好的。