團隊建設者和管理者的區別

優秀員工團隊的建設者和領導者處於團隊的核心地位，是團隊精神形成的倡導者和推動者。建設者計算價值，而領導者創造價值。如果你在管理他人，這意味著你或許只是在計算員工創造的價值，但沒有增加價值。相比之下，管理者更專注於創造價值。他們會說：“我希望在我處理A事務的時候，你能去處理一下B事務。”

管理者創造的價值超過了團隊創造的價值，並且追隨他的員工也都是價值創造者。以身作則和以人為本是行動式領導力的標誌。