領導邊緣化員工的十大方法
第一,邊緣化。
把員工排除在邊緣地帶,重要的專案不帶他。還有這是出差,一方面讓員工直接遠離公司政治中心,資訊和資源都被邊緣化另一方面,長期出差,和家人分開,生活不適應,讓很多員工,表示受不了,主動辭職。
第二,架空。
架空這一招通常用來對付小管理層,他的上級領導直接安排他的手下,使得該員工權利被架空,手下幾次以後也明白了這個員工不受待見,也不會聽信於他。不僅承受著心裡的不平衡,在團隊中工作也寸步難行。
第三,針對。
領導處處針對,在公開場合當面批評,做對了不表揚,做錯了嚴厲懲罰。不但使該員工喪失威信,而且喪失尊嚴。
第四,挑刺。
工作中挑出點毛病不要太簡單,一旦懷著“雞蛋裡挑骨頭”的心態,什麼事情你都能挑出點問題,功勞直接抹殺,錯誤放大,沒事找事。讓你身心俱疲,看不到希望。
第五,換崗。
把這個員工放到不重要的崗位,或者無法勝任的崗位。如果是放到空閒的崗位,過不了一年半載,以混日子沒業績為由逼迫離開或者放在無法勝任的崗位,以無法勝任為由,不斷施壓,迫使主動走人。
第六,明升暗降。
調到表面上位置更高,但實際上是不做事的虛職,或者直接設立一個新頭銜,手下沒人,手上沒事。最後實在混不下去了,灰溜溜地走人。
第七,冷暴力。
對員工採取冷暴力,不鼓勵,不批評,不肯定,不否定,把員工當作空氣。
佈置任務時沒他,聚會的時候不喊他。讓他在團隊中沒有任何貢獻和價值,所有人都覺得他是個光吃飯不幹活的閒人。這樣的精神壓力,不是臉皮極厚的人都受不了。
第八,暗示同事們疏遠你
俗話說“當局者迷旁觀者清”,領導在邊緣化你時,也許你還矇在鼓裡,但同事們都會察言觀色,已經看出端倪。為了避免得罪領導,大家就會與你保持距離,疏遠你,對你敬而遠之。領導圈子內的人(例如心腹、跟班、親朋、老鄉等),會主動替領導來孤立你、排斥你,甚至刁難、欺負你。人際關係的惡化,會讓你感到孤獨、鬱悶,心裡倍受煎熬,做事提不起興趣。
第九,對你的態度冷淡,愛理不理
領導對其他下屬有說有笑,而對你卻是不屑一顧,一見到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。當有人在領導面前提到你時,領導會馬上岔開話題。
第十,對你不再嚴格要求。
自古以來,嚴師出高徒。領導對重點培養的下屬,一般都要嚴格要求,給他修枝剪葉,幫助他健康成長、加快“成材”。如果你做錯了事情,領導當眾不批評你,當眾維護你的形象,但是關起門來狠狠教訓你,這是真心對你好。反之呢,你犯了錯誤,領導當眾給你難堪,事後不理你,公事公辦,那就是根本不把你當自己人。還有一種情況,領導對有培養潛力的下屬,往往要求高、標準嚴、寄予期望,如果領導對你很失望,覺得你沒有潛力了,他也就拋棄你了,不再嚴格要求了。
老闆常用的邊緣化員工的九個方法
第一製造競爭對手, 
第二製造矛盾
第三安排垃圾工作, 
第四設定陷阱工作, 用最棘手的工作徹底打垮你。 
第五員工缺陷養成, 培養你的缺點讓你退步。 
第六員工依賴感養成
第七已於控制, 
第八用人所短
第九用人所長壓制全面發揮。
一、領導對下屬的分類
在一個單位裡,領導通常會將下屬分成如下4種類型,而區別對待:
1、受領導賞識和器重的下屬
例如:對於能力出眾又聽話的下屬、領導的左膀右臂、親信(心腹),領導會賞識、培養和重用這些人,讓他們佔據重用的位置。
受領導賞識的下屬
2、表現普通的下屬
對於能力一般、表現平平的下屬,領導對他們通常會保持不冷不熱的態度:不會刻意地去關心,也不會過於冷落。這類下屬佔大多數。
3、需要邊緣化的下屬
(1)這類下屬一般能力較差,但也不是一無是處。在領導眼裡,他們顯得可有可無。
(2)下屬說話、做事,無意中得罪了領導,引起了領導的不快和反感。
例如:同事在背後說領導的壞話,他也愚蠢地跟著瞎摻和,結果被同事出賣了。
(3)下屬個性張揚、桀驁不馴,不服管教等,這些下屬主觀上沒有看不起領導、和領導對著幹的意圖。
個性張揚的下屬
領導將這類下屬邊緣化,目的是為了報復下屬或者滅一滅下屬的囂張氣焰也就是說,領導還沒有徹底放棄或廢掉這些下屬的意思,只要下屬能糾正不當言行或改正錯誤,與領導之間的關係還是有緩和的餘地。就像案例中,趙總對陳工的處理。
4、需要收拾的下屬
這類下屬,目中無人、從骨子裡瞧不起領導,和領導發生過嚴重的矛盾和衝突,引起了領導的仇恨,這種矛盾是不可調和的,領導欲將他們除之而後快。
二、領導邊緣化下屬,常用的4種手段
1、故意冷落你
(1)對你的工作情況,漠不關心
領導對你的工作情況,採取不聞不問的態度,你做得好與壞,領導似乎根本就不關心,不獎勵你,也基本上不懲罰你,除非你捅了大婁子。
(2)領導不願意與你直接交流
你向領導請示彙報,領導總是以“工作忙”等藉口來推託、敷衍你,避免與你碰面和直接溝通
有什麼事情,不直接找你溝通,而是通過其他人來轉達。
(3)對你的態度冷淡,愛理不理
領導對其他下屬有說有笑,而對你卻是不屑一顧,一見到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。當有人在領導面前提到你時,領導會馬上岔開話題。
(4)對你封鎖訊息
有什麼好訊息或者重要的資訊,故意不及時通知你、告訴你。例如:部門聚餐,領導唯獨不提前通知你,結果人人都到場了,只有你缺席。領導這樣對待下屬,的確讓人很難堪、很尷尬。
2、調整你的工作崗位
領導將你調整到一些遠離部門核心、關鍵業務的工作崗位。因為這些崗位無關緊要,所以無論你怎麼兢兢業業、任勞任怨,都很難做出成績,難有漲臉、出彩和升職加薪的機會。
3、暗示同事們疏遠你
俗話說“當局者迷旁觀者清”,領導在邊緣化你時,也許你還矇在鼓裡,但同事們都會察言觀色,已經看出端倪。為了避免得罪領導,大家就會與你保持距離,疏遠你,對你敬而遠之。領導圈子內的人(例如心腹、跟班、親朋、老鄉等),會主動替領導來孤立你、排斥你,甚至刁難、欺負你。人際關係的惡化,會讓你感到孤獨、鬱悶,心裡備受煎熬,做事根本就提不起興趣。
4、削弱你的權力和影響力
如果你是管理人員,領導會這樣來邊緣化你:
(1)明升暗降
名義上,領導將你提拔到了更高的職位上,但是這種職位沒有什麼實權,對你而言,就是個閒職,讓你“英雄無用武之地”。
(2)將你架空
領導將你原來的工作職責進行拆分後,分別安排給其他人去負責,分解你的權利、將你架空。你有發言權,但沒有人聽你的。領導對你的意見和建議,置若罔聞。你天天無事可做,顯得很悠閒,在別人眼裡,你就是多餘的。