商業五要素是什麼

【1】產品和服務

在設計商業模式的時候，首先你要確定你的產品，還要確定你的服務，你的產品和服務解決了人類什麼樣的需求，簡單點説就是你的顧客羣體是誰，而且你要了解你的顧客羣體的需求，這樣才能夠設計出合理的產品來滿足消費者的需求。

【2】盈利模式

在選擇商業模式的時候，一定要注重盈利模式，因為盈利模式幾乎就等同於商業模式任何不以賺錢為目的的創業都是在耍流氓商業模式的核心命脈就是收入怎麼來，你的錢是怎麼賺的只有確定了這些，才能夠選擇好商業模式，才能夠保證你的企業收入來源。

【3】團隊很重要

在使用商業模式的時候，團隊是非常重要的，畢竟事業都是人做出來的，再次如果想要讓你的企業創業成功，那麼你就要選擇專業的團隊。專業的團隊才能夠幫助你的企業更快的走向成功。

【4】市場規模

在使用商業模式的時候還要確定市場規模，你要知道市場需求的總量，這樣才能夠決定商業模式的發展空間和回報。

【5】競爭對手

在做商業模式的時候，你一定要對你的競爭對手有詳細的瞭解。知道你的競爭對手有哪些，知道競爭對手的優勢和劣勢，這樣你才能夠制定出合理的商業模式，才能在競爭激烈的行業中站穩腳跟。