團隊績效評估指標體系包括

1、主要指標：完成團隊職責比較重要的指標、設置不同的百分比權重。

2、輔助指標：重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標。

3、整體指標：團隊整體績效指標。包括智能實現類指標、團隊建設類指標、業務提升類指標、健康運作類指標、客户滿意度指標等。按團隊職能側重點不同設置不同的權重係數。

4、否決指標：各生產單位或有潛在安全風險的職能團隊設立的“否決”指標，該指標不佔權重，但該項指標如果未達到標準，團隊的整體業績要扣減一定的分數，或乘以一定的比例係數（數值在0-1之間）。

確定團隊績效考核的指標分類後，需要確定團隊績效考核指標體系，團隊績效考核指標體系的建立是團隊績效管理的第一步。遵照一個相對科學的團隊績效考核指標提取的流程，結果會將事半功倍。