績效目標的項目依據

1．項目績效目標必須準確化、具體化、定量化一方面，績效目標的設定要以工作分析為依據，而不能任意設定另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

2．繢效目標的設定應當是合理的和可達到的如果目標設定不合理或過高，將導致執行不利如果目標設定過低，執行人員就會自滿於輕易的成功，從而也導致執行不利。

3．繢效目標的設定必須滿足項目業主、貸款機構和上級管理單位對繢效管理的具體要求為了及時瞭解項目實施情況，項目業主、貸款機構和上級管理單位往往對績效評價的時間、指標體系和報表規格提出許多具體要求，項目實施單位必須滿足這些要求。