六個不交不接的內容

六個不交不接

1、本班任務沒有完成不交接

2、辦公室、治療室及病區環境不整潔不交接

3、用過物品處置不完不交接

4、物品及急救藥品、器械不齊不交接

5、危重患者護理不周不交接

6、工作人員衣着不整齊不交接。

由此不難看出，護理交接班規定的不能説不詳盡細緻，但為什麼還會出現開篇小王護士的煩惱呢

其實臨牀工作並不能分得門清，一如丁是丁卯是卯！常規情況下，大家都將交接班時間作為界限劃分，而交接班期間的十五到三十分鐘卻成了三不管的盲區。但病人入院和病情變化需要處理，並不會看你護士的時間，而且在人力資源緊張的當下，很少有護士能夠在交班時間完成本班工作內容，常常需要加班，而夜班工作量也同樣不輕鬆。

遇到交接班時間的工作量，如果是搶救，大家都會放下手中的工作，配合搶救。如果是常規的工作，大班儘量多加會班也要避免給夜班增加麻煩！這也是不成文的規定，畢竟夜班人員少還打亂了生物鐘，大班雖然辛苦卻還能保證正常的睡眠！

況且就像有的護士所言：有初一就有十五，這次你給我留個尾巴，下次我還會心甘情願幫你嗎

護理工作是一個協作性非常強的工作，我們都要記住：幫助別人其實是在幫助你自己！而作為護士長需要對科室管理工作中的盲區做好透明管理，相信只要規定合理清楚，大家都會按要求做好自己的工作，也就沒了推諉扯皮的麻煩！大家工作起來也會更順風順水，科室團隊氛圍就會更加和諧，少了內耗，我們豈不是就加速度前進了嗎你説呢

1、本班任務沒有完成不交接

2、辦公室、治療室及病區環境不整潔不交接

3、用過物品處置不完不交接

4、物品及急救藥品、器械不齊不交接

5、危重患者護理不周不交接

6、工作人員衣着不整齊不交接。