流程思維的價值和意義

流程思維是指，為達成目標而設計一系列執行步驟，並持續優化至最佳的一種思維模式。

我們工作中經常會遇到許多複雜的事情，而且每一件事都需要耗費大量的時間和精力。此時大多數人往往是靈光一閃，就立馬撲上去攻克它。然而過不了多久，我們便會看到他們敗下陣來。

流程思維的價值和意義

流程思維的價值在於從公司戰略出發、從滿足客户需求出發、從業務出發，進行流程規劃與建設，建立流程組織機構，明確流程管理責任，監控與評審流程運行績效，適時進行流程變革。流程體系能夠保證公司高層意志的真正落地。有助於打通部門牆，加強橫向協作。能夠完成最佳做事方式的提煉和固化，提高運營效率。能夠幫助公司實現從“人治”到“法治”的轉變。

流程思維的價值和意義

流程思維要求我們將業務視為一組流程，而不是將每個部門的職能集合在一起。如今，它已被各種行業的企業廣泛使用，配以更好地設計、跟蹤和優化業務流程。

流程思維的發展是讓我們以不同的方式看待部門中的工作，並不意味着我們需要放棄職能部門。

它告訴我們，任何一個部門不可能孤立地存在：業務從其他領域、部門輸入，穿越其他部門，最終輸出才能完成一系列的流程或任務。

流程更像一條連結各個部門的紐帶，讓協作的共振在每個部門裏跳動。