危廢處置有限公司為啥不好做

1、產廢單位面對天價處置成本無所適從，價格低了不要，產廢量太少不要，熱值低含水率高的不要。明明產廢單位是花錢的，結果實際上還得到處找處置單位。

2、處置單位覺得被幹預太多，平時檢查多就算了，自己的日常經營也經常收到干擾，明明收不了了還得面對各種打招呼成本價接收。

3、 行業背後利益錯綜複雜。本來這個應該就是環境服務業，正常提供服務正常賺錢就行了，但產生量和處置量的巨大差異，導致這個行業具備了一定了半壟斷特徵，從上到下產生了很大的尋租空間，甚至一個年輕的業務經理都可以從中構建灰色領域。

4、中介橫行。按理説這個甲乙方直接對接就行了，結果呢，正常渠道經常沒地方去，直接催生了各類灰色中介服務。有的直接收了，不知道搞到哪裏去了，有的是幫忙聯繫處置，就是甲方正常聯繫沒量，中介聯繫就有。

5、危廢監管之下，跨區域處置越來越難。現在相互之間沒有信任，管理部門希望企業本地處理，這樣風險最小。本地處置單位最好也不收外地危廢。

6、自行處置管理難度大。現在不少大中型企業在自建危廢處置設施，但企業自己建了能否管好存在很大疑問。最近某特別重大事故部分原因就和企業內部危廢管理有關。

7、水泥窯協同處置影響危廢處置項目潛在投資者信心。正常的危廢處置成本比水泥窯協同高了不少，如果水泥窯大量處置，可以降低成本，但也意味着一些危廢處置單位將無利可圖甚至虧損。

8、手續審批困難。背後情況複雜，不細説了。