閉環管理六個要素

閉環管理的六要素如下：物資供應、成本、銷售、質量、人事、安全。

閉環管理是綜合閉環系統、管理的封閉原理、管理控制、信息系統等原理形成的一種管理方法。

閉環管理把全公司的供一產一銷管理過程作為一個閉環系統，並把該系統中的各項專業管理如：物資供應、成本、銷售、質量、人事、安全等作為閉環子系統，使系統和子系統內的管理構成連續封閉和迴路且使系統活動維持在一個平衡點上另一方面面對變化的客觀實際，進行靈敏、正確有力的信息反饋並作出相應變革，使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋....從而在循環積累中不斷提高，促進企業超越自我不斷髮展。

物流供應鏈形成閉環是強化企業競爭優勢的重要手段，是生產要素整合的有效形式，也是物流管理的創新舉措。物流供應鏈閉環基礎在“物”，精髓在“流”。物流好比水流，有流體、流速、流量、流向、流程、載體，六個要素，形成閉環就是要整合各個要素，做到六流合一，實現物流成本最低化，生產效益最大化，企業發展可持續化。